省内、とは言うけれど、どうも局内っぽく見えますね。縦割りSNSっていう新しい概念が出てきてくれたりして。もっとも、本当に忙しい人は、SNSなんて見る暇もなかったりするので、本当の情報共有とか、コミュニケーションが充足されるかどうかは、すべて上層部の意向にかかっていたりするんですけどね。
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総務省もSNSを利用開始--省内のコミュニケーション活性化へ
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http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000047715,20098422,00.htm?tag=nl
はい。そう思います。
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新社会人にまず望むのはスキルよりも「マナーと礼儀」「常識」
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http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/biz/424692
外国では、それに引き替え日本では。そういう理由って、あんまり根拠ないですよね。「日本独特の」文化を否定しているような気がします。
だって、日本独特の携帯電話通信(i-modeとかezwebとか)ってのもあるわけだし。
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「NTTドコモは分割すべき」,イー・モバイル千本会長が力説
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http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060313/232360/
んー、使っているときに「今日何食べようかな」とか考えてはいけないわけですね?
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脳波制御のインターフェース、実演
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http://hotwired.goo.ne.jp/news/20060316301.html
あー、そこ右!っていっても、結局は40分前の映像なわけで、そこで「緊急停止」しても、止まるのは40分後。つまり、何があっても80分はかかるわけですね。それを何とか、といっても、光のスピードを上回ることはできないわけで・・・・物理を超えた話になるかもしれませんね。
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「惑星間インターネット」を目指して
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http://hotwired.goo.ne.jp/news/20060315302.html
結局、この人は何を収入源にして食ってるんでしょう?
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S・ジョブズ氏、2005年度も給与は1ドル
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http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000050156,20098442,00.htm?tag=nl
だから、ネットOSになるんですよ。それだけの話です。
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グーグルの「Writely」買収で浮き彫りになったWeb 2.0ブームの実状
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http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000047715,20098452,00.htm?tag=nl
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グーグルも注目する写真検索の「Riya」、来週一般公開へ
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http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000047715,20098474,00.htm?tag=nl
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「Web2.0を社内で議論することはない」、米グーグルのトクセイ氏
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http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/comp/424738
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Web ベースのワープロ開発会社を Google が買収
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http://japan.internet.com/busnews/20060313/12.html
結局のところ、ボリュームを下げなさい、ということなのでしょうけど、ウオークマンでも同じようなことがいえたハズなのでは。
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「MP3プレイヤーの音量は小さめに」--難聴の専門家らが警告
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http://japan.cnet.com/news/tech/story/0,2000047674,20098593,00.htm?tag=nl
結局、どうなるんでしょうね。どっちかの業績が悪いと言うことなのか、それとも、好業績だから独立させたと言うことなのか。
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【速報】米ユニシスが日本ユニシス株を全株売却、資本関係は消滅
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http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060314/232487/
日本ではなかなか考えられない、と思ってはいけないのでしょう。日本でも献体なんてのは想定できる話だし。人の死というのは倫理的に尊いものだと思っているのですが、実際には、倫理とはほど遠いレベルにあったりするのでしょう。
ただ、どうすべきか、という視点が欠けているという指摘もあるので、この本を読んでもあまり意味はないと思いますけどね。
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米国の遺体売買市場をあばく新著『人体ブローカー』
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http://hotwired.goo.ne.jp/news/20060317101.html
思い切ってつぶしてしまえば?と思うのはオレだけ?でも、つぶすには惜しい「何か」があって、「つぶしたくない」人がいるから、結局「つぶさない」ことになった、ということなのでしょう。
市場から退場、という処分は、結局どうなるのだろう?結局、業務提携なり吸収合併なり、されてしまえば退場処分はなかったことになってしまう?
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【会見速報】フジテレビ日枝会長「宇野社長以外のライブドア株へのオファーは安すぎた」
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http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060316/232699/
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「USENとの提携はライブドアからお願いした」,平松社長が会見で真相を明かす
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http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060316/232717/
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ライブドア再生に手を差し伸べたUSENの真意
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http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000050156,20098786,00.htm?tag=nl
自分の上司が使えなければ、その上に話をする。それでもだめなら、その上に話をする。その組織の風通しの良さが、結局最終的には物を言うのでしょう。
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ITエンジニアの身のまわりにもある「民主党メール問題」
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http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/OPINION/20060315/232615/
んー、結局、茶番劇。これで政治的に何か効果があるのだろうか?なんとなく、タウンミーティングみたいなことをするのがよいような気もしますけど。
あとは、先着順で1人5分とか。いずれにしても、茶番劇は止めた方がいいですよ。効果がないから。
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英国のブレア首相、国民とIMチャットへ
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http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000050156,20098746,00.htm?tag=nl
個人的には、救うことはないと思います。だったら、なぜ銀行は新卒採用で2000人なんて採用する必要があるのでしょう?ITサービスは省力化、自動化の象徴としてこれまで考えられてきた。でも、結局、複雑なことをお願いするだけのツールとして使われてくるのが限界だったわけで、最終的に省力化が進めば、新卒を2000人も採用する必要なんてないですよね。成果物をベースとした取引、というのはシステム側の問題として、お客様である金融機関側の問題は、どうやって解決していくのでしょうか。
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金融機関の投資回復は,ITサービス業界を救うか
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http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/OPINION/20060316/232713/
ってことなんでしょうね。つまり、最先端を開拓する人がいなければ、それが普及することもなくなるわけで。同一性能のハードウエアは、やがて安くなる、という法則は、どの業界でも当てはまると言うことでしょう。
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2006年版「最も高価な自動車10傑」(上)
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http://hotwired.goo.ne.jp/news/20060324101.html
ソフトバンクにあって、NTTにない。NTTにあって、ソフトバンクにない。どちらも巨大企業なだけに、ニッチ市場も巨大化していくのでしょう。
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「ソフトバンクにあってNTTにないもの」が狙うモバイルポータル王者への道
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http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000047715,20098977,00.htm?tag=nl
だから、数の問題で議論するのは止めましょう。中国が1位になるのは決まってるんだから。
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DSL:契約数が最も多いのは中国、日本3位
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http://hotwired.goo.ne.jp/news/20060320107.html
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