そりゃ、批評的なことを書く人が少なければ（クローズドアンケートの場合もそうだけれど、企業がそれを求めてしまうことも多いよね）、必然的にそんなことになるわけで。ま、簡単に採れるアンケートの価値がどれくらいあるか、ってことだよね。

_ 新商品開発にアンケート情報は役立たない 'NewWindow
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/OPINION/20051227/226789/

　買います。たぶん。

_ 『iPod』用、FMラジオ機能付きリモコン 'NewWindow
http://hotwired.goo.ne.jp/news/20060111103.html

　そう、標準化されたドキュメントとノウハウが残っていれば、それほど大きな問題ではなかった（少なくとも、形式知では）。では、暗黙知をどう引き継ぐか。それは、長いこと一緒に仕事をして弟子にするしかなかったりする。今頃になって、その王道を近道でなんとかしようなんて、ふつうに考えてもおかしいよね。

_ 2007年問題だけではない，深刻なシステムの引き継ぎ問題 'NewWindow
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/OPINION/20060112/227154/

　一般にはそれで禁止できるかもしれないけれど、技術屋にそこまでできるかどうかといわれると問題。抜け道を探すのもプロなわけで。そう、問題は技術ではなく、人。

_ USBメモリーへの書き込みは禁止，クレディ・スイス生命保険 'NewWindow
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060113/227246/

　システムでは防げません。空売りできない証券市場は意味がないし、かといって指が覚えてしまったら、どんなにガードをかけても意味がありません。ということで、この結果、システム的な防護が働いた、といったときには、多少なりとも疑うべきでしょう。

_ 証券会社の誤発注続く、今度は大和証券SMBC 'NewWindow
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060113/227245/

　確かに、明らかにおかしいリファラをはき出してくれる人がいるな、と思ったんですよ。これですか。よくわかりました。

_ 人間になりすますウェブ巡回プログラム 'NewWindow
http://hotwired.goo.ne.jp/news/20060119304.html

　ネットの偽装で、トラブルに巻き込まれても、トレースはできません。逆に言えば、プライバシーを侵害される国にお住まいの方には、非常に優れたツールとなるでしょう。ということで、日本ではあまり使わない方がいいでしょうね。

_ ネット上の匿名性を保護する『Anonym.OS』 'NewWindow
http://hotwired.goo.ne.jp/news/20060118301.html

　googleは電子的なデータではないところに本当に手を出すのだろうか？個人的にはオンライン書籍でしかないような気がする。本屋がオンラインという以上に、購入するデータも、実はPDFとか。ちょっとアナログ企業になってしまうような気もする。

_ Google、Amazon対抗のオンライン書店か 'NewWindow
http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/pc/419647

　うまい商売ですよね。埋もれている技術が、廉価で市場に出てくるのであれば、それは十分すばらしいことですよ。普及するという意味でも、便利になるという意味でも。

　でも、これで利益を出すためには、埋もれている技術はほぼ無料で提供されないと厳しかったり？そうでもなかったり？ううむ。

_ 「1980円手法を米国でも」--上場を狙うソースネクストの次の手 'NewWindow
http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000050156,20094442,00.htm?tag=nl

　iPod以外の製品で使えれば良いのだけど、そういう問題ではない。ということは専用品市場はそれほど大きくない。そこに業者が殺到すれば、当然ながら価格は下がる。経済学的に当然ともいえるけれど。やすくなるのはいいことです。

_ 成熟期に入り始めたiPod用アクセサリ市場 'NewWindow
http://japan.cnet.com/news/tech/story/0,2000047674,20094436,00.htm?tag=nl

　証券のシステムはグリッドへの移行ができない（なぜなら、それは固定データではないから）。統計システムだとグリッドにしてもいいのだろうけれど。

　ということで、大証は、余った能力を東証に売却（しません）。

_ 大証ヘラクレスが新システムへ移行開始，処理能力7倍に 'NewWindow
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060116/227337/

　なるほどねぇ。オレには無理です。文系だし。

_ グーグルが国内で新卒採用を開始、IT分野の研究開発者 'NewWindow
http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/comp/419800

　まぁ、そういうことでしょうね。それ以上のコメントは控えておきます。まだ捜査中だし、全容解明もできていないし。ちなみに、ワタクシはライブドアとは無関係です。

_ ライブドア堀江社長：「嫌疑の全容把握に努め社内調査」--株は売り殺到 'NewWindow
http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000050156,20094540,00.htm?tag=nl

_ 株式市場を襲ったライブドアショック--新興企業が軒並み安 'NewWindow
http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000050156,20094603,00.htm?tag=nl

　わくわくは、きっとそれが最新技術だったり、グッとくる処理方式だったり、新しい世の中を生み出す原動力だったりするのだけど、最近は「安くしろ」「ミドルは買ってこい」とまあ、とてもじゃないけれどチャレンジすることがあまり許されていない。その上、失敗することはもっと許されていない。ということは、ワクワクを見いだすためには、我々はどこに着目すれば良いのだろう？

_ ITプロフェッショナルは「ワクワク」を見い出せ 'NewWindow
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/OPINION/20060117/227415/

　なんだかなぁ。株のポートフォリオがちゃんとできないまま、投資に走ってしまった人がショックを大きくしているような気がするのだけど。そう、素人の火遊びが、集積して大火事になったような感じ。いい意味では、株とはここまで投資家の心理の影響を受けるのだよ、という教訓にはなったかもしれないね。

　各証券会社の口座数見合いで、システムを増強する指標にするのもいいかもしれませんよ。あとは、安全率と取引率をどう考えるか、ですけど。

_ 「ライブドア・ショック」に揺れる日本 'NewWindow
http://hotwired.goo.ne.jp/news/20060119102.html

_ 前代未聞の措置--東証が全銘柄の売買を自発的に停止 'NewWindow
http://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000050156,20094655,00.htm?tag=nl

_ 東証が全銘柄取引停止、売り注文殺到でシステムが限界に 'NewWindow
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060118/227484/

_ 「ライブドアの件は，当社には影響ない」IT関連子会社が明言 'NewWindow
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060118/227437/

_ 「システムの計画停止は適切な判断だった」、東証の西室会長兼社長 'NewWindow
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060118/227513/

　買ったらバレバレということだし、タグが付いていなければ偽物だということだし。難しい問題ですね。

_ 偽物排除のために『バイアグラ』にRFIDタグを装着 'NewWindow
http://hotwired.goo.ne.jp/news/20060120103.html

　そりゃそうでしょう。ただ、この問題の本質は、ソフトであって、ハードでは利益が出ないということ。NTTもソフトで利益を出す方向にどうやって持って行くかということでしょうね。

_ ネットワーク・インフラ“ただ乗り論”再燃，NTT和田社長が懸念 'NewWindow
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060118/227510/

　禁止されている企業では、これからは持ち物検査をもっと厳しくしなければならない、ということなんでしょうか。企業ユースでは使われなくなってきたUSB。これからどういうことになるのか、ちょっと楽しみです。

_ 財布に入れて持ち歩ける USB ドライブ 'NewWindow
http://japan.internet.com/busnews/20060120/6.html

　柔軟性はもちろん高いでしょう。でも、それが自己責任であることも、忘れてはいけませんね。当然ですけど。東京に頼らなくても良い、というのは、ある意味では正しいでしょうけれど、もっと進んで「東京よりも進んでいる技術を持っている」くらいのことをいってほしいもんです。

_ 魅力は柔軟性，採用広がる「オープンソースでシンクライアント」 'NewWindow
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/OPINION/20060104/226864/

　ファミコンは1日1時間まで、みたいな。大人なんだから、それくらいの分別はつけましょう。そして、子を持つ親としても、それくらいはしつけましょう。

_ 「iPod1日2時間以内に」、難聴予防で医師警告 'NewWindow
http://hotwired.goo.ne.jp/news/20060120304.html