そうか、今頃気がついたのだが、appleはiTunes。ということで、iからyouへ、tunesからtubeへ。ということで、youtubeなのか。さっき気がついた。
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あくまでも「法令遵守」を貫くユーチューブ--そして、この事実に気付かないユーザーたち
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http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20283447,00.htm?tag=nl
まぁ、あるだろうとは思っていたけれど、それって本当に便利なんだろうか?willcomもそれなりのプランをPHSで実現しているわけだし、業界情報に敏感な人なら、すでに「後発」であることがわかると思うのだけど。
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ソフトバンクモバイルが「予想外」の料金設定--通話料を“無料”に
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http://japan.cnet.com/news/com/story/0,2000056021,20284727,00.htm?tag=nl
まぁ、月額料金が個人家庭で最低500円というところから考えても、それなりのサービスと割り切るべきなのかもしれません。法人向けにはそれなりの価格をとっているのでしょうけど、個人家庭が一気に電話をかけるような事情が発生しているとは思えないわけで、思い切って個人と法人で交換機を分けてみるというのはいかがでしょう。
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NTT西のひかり電話でまたも大規模障害、9月のNTT東とは別の原因か
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http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061023/251455/
んー、どうなんだろ。そういうことでいいのかな。確かに、携帯料金は高い、と思う。それは端末に求められる機能がより高度化していることが問題なのであって、加入電話に求められる機能とは格段に違うわけだ。第一線の企業には、それなりに研究開発機能だとか、次世代の開発なんかがのしかかってくるわけで、そう考えると、ソフトバンクは「枯れた」携帯を売る、ということなのでしょうかね。それはそれで正しい戦略かもしれません。
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「通話とメール0円、月額基本料2880円」――ソフトバンクが新料金プラン発表
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http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061023/251557/
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やっぱり仕掛けた価格競争、ソフトバンクが通話無料プランと最低価格保証を導入
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http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061023/251573/
大きくなったらわかります、と言われて育った人も多いと思うけれど、これは大きくなってもわかりません。大人になりきれなかったと言うことなのか、それとも子供の世界でも通用する何かがあると言うことなのか。
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「大人のソフトバンク」とは言ったが「安くしない」とは言っていない
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http://japan.internet.com/allnet/20061024/2.html
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au・ドコモから210円引きの対抗プランと通話料・SMS が0円の予想外割
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http://japan.internet.com/allnet/20061024/4.html
なるほど。そういう切り口もありますね。というか、大人になりきれなかった、と本人が語っているようなので、ちゃんとその辺をWebサイトで公開してみるのもよいのではないでしょうか。大人の対応として。
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「あのプランに入る意味は全くない」――NTTドコモの中村社長がソフトバンクの予想外割を批判
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http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061027/252067/
オークション詐欺にも対応できるんですよね?それだけが心配。
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ヤフーが新サービス「Yahoo!ネットバンキング」を開始、“使い捨て”口座をオークション利用者に提供
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http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061025/251825/
何をもって2.0というべきなのか。なにが2.0なのか。それがまず問題。それが「マスメディア」から「スモールメディアの集合」への移転だということ、「双方向通信」の時代だということを定義だとするのか、そこに倫理観まで持ち込むことになるのか。それだけの話、ということではなさそうです。
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「ユーチューブは本当にWeb 2.0か」--「Web 2.0の倫理」をめぐって盛り上がる議論(その1)
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http://japan.cnet.com/column/somethingnew/story/0,2000067121,20288227,00.htm?tag=nl
という質問の答えと、あんまり変わらないような気がするのですが、どうでしょうか?加入電話のように、ある程度枯れている技術というよりも、まったくもって新規の技術、しかも下位互換性を補償しなければならないということを考えると、ある程度の初期トラブルは大目に見てもいいと思いますけど。携帯電話だって、何回かトラブル起こしているわけだし、トラブルは「つきもの」程度に考えていてもいいと思いますけどね。いや、トラブルなんて、少ない方がよいに決まってますけど。
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ひかり電話はなぜトラブルが続くのか
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http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/OPINION/20061025/251691/
あまりユーザに負担をかけずに、動画を見てもらって、クリックしてもらう必要があるわけです。逆に、テレビCMで「○○を検索!」と言っているのも事実。ということは、これをmixしてみると、どうなるだろうか。検索しなくても、広告をクリックするだけで、そのサイトに行ってしまえば、SEOをいちいち考えなくてもいいと思われる。って、オレが考えつくくらいだから、きっともう完成していると思いますけど。
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MTVが与えるヒント--グーグル-ユーチューブのビジネスモデル
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http://japan.cnet.com/special/story/0,2000056049,20289828,00.htm?tag=nl
そうか、持ち帰るときの価格が0円ってことね。端末価格が0円ではないという点が注意、ということか。なるほど。
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【速報】ソフトバンク,携帯全機種新規・機種変更0円で持ち帰り
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http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061026/251818/
変えることは、変えないことと同じくらい勇気の必要なことだ、とは思うのだけれど、変えようとすること、変更前後の比較をすることは、確かに必要なことだと思う。問題は、「変えなくていいよ」という思いこみであって、それが崩壊の序曲になることも、実は意外とよくある話。
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iPodからクリックホイールが消滅する?--アップルが新デバイスの特許を申請
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http://japan.cnet.com/news/tech/story/0,2000056025,20291547,00.htm?tag=nl
確かに、iPodの初期版は4ギガで重かったモノの、今現在は、欠かすことのできないツールに成長した。「すべての音楽を持ち歩く」というキャッチコピーは、決してウソでもハッタリでもなく、世の中に「すべての」音楽を持ち歩くというスタイルを提供し、そして合法的な音楽配信を可能として、音楽を「媒体」から解放した。この先、いったいどんな「すべて」を持ち歩ける日がくるのだろうか?
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iPod発売から5年--このガジェットが変えたもの、変えるもの
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http://japan.cnet.com/special/story/0,2000056049,20295547,00.htm?tag=nl
本当に、ソフトバンクは手を打っていたのか。システムは本当にパンクしそうだったのか。それはよくわからない。多少なりともうがった見方をすれば、計画的なシステムのパンクだったかもしれない。なぜなら、今回のMNPで動いた人数は、全体の人数比にして数パーセントの動きでしかないのだから(最初の1週間で、ドコモ純減、なんて言ってるけれど、シェアは0.1%しか動いていない)。とすると、流出阻止、という政治的な目的があったのではないか、とも見える。システムが本当に弱かったのか。Yahooのスピードを考えれば、システム増強は期間的に十分な余裕があったはず。料金プランを新しく組み替える能力があるなら、性能アップの余裕に振り返ることができたはず(もちろん、料金プランを変えなかったら、性能アップも必要なかったかもしれないが)。いずれにしても、真相は藪の中。
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ソフトバンク、“パンク”の深層
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http://www.nikkeibp.co.jp/news/biz06q4/517041/
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【速報】ソフトバンクがシステム障害を会見で謝罪,MNP受付殺到で処理能力上回る
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http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061030/252202/
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ソフトバンク,「システム対応完了」としてMNPの受け付け再開
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http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061030/252082/
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